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Avatar de Galician Investor

Hola José Luis, gracias por tu pregunta. No te voy a decir con cual quedarse, porque eso debe de ser decisión tuya, pero voy a explicarte de forma muy sencilla lo que han hecha para tratar de ayudarte a tomar la decisión.

Tenemos dos empresas tras la spin-off: BAM Y BN.

BN: Es la antigüa BAM, es decir, tiene el mismo modelo de negocio que se ha hecho hasta la fecha. Además de esto, posees un 75% de la parte que han separado (BAM) y que se dedica únicamente a la gestión de activos. Con lo que si BAM crece y su cotización también, debería de verse algo reflejada en BN. Al ser BN un negocio mucho más grande, puede no tener un impacto enorme. Además de BAM, posees BIP, BEP,BPU,BPG...lo explicado en la tesis.

BAM: Parte nueva y dedicada únicamente a la gestión de activos. Lo normal es que tenga un crecimiento más grande y si es así, el impacto en la cotización (de esta parte de negocio que también posee BN) se verá más reflejado.

En resumen, con BN tienes todo, con BAM, parte de gestión de activos.

Espero haberme explicado bien y haya podido ayudarte.

Un abrazo.

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Avatar de Gonzalo Bueno del Amo

Muy interesante y completo, Galician. Hay dos cosas que me surgen a la cabeza:

1) Mohnish siempre mira el market cap para ver si pudiese ser un 10 o 100 bagger. Con 70B de capitalización tengo mis dudas que BAM pueda seguir creciendo al ritmo previsto (CARG 17%) y ser un 10 bagger. ¿Qué opinas?

2) ¿Crees que la compra de BAM por Mohnish Pabrai es solamente debido al potencial a largo plazo de BAM o tiene que ver con el spin-off y es algún tipo de movimiento como un "merger arbitrage"? Ya ha hablado de que value investing tiene muchas variantes y, como Buffett, el merger arbitrage es una de ella (Activision Blizzard) a la que se le puede sacar beneficio.

Un saludo!

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