¡Tengo una pregunta para Daniel!
La idea de esta publicación es comunicar a todos los interesados, que Daniel Zhang ha accedido, muy amablemente, a responderme un cuestionario relacionado con Teqnion. Mi idea es proponerle que las responda en video, para que le sea más cómodo y rápido que hacerlo por escrito.
Daniel Zhang ha estado desempeñando hasta hace poco el puesto de CFO de la compañía, implicándose en gran medida en las decisiones de adquisición de la empresa. Recientemente, con la incorporación de una nueva CFO ha podido desempeñarse, junto al CEO Johan Steene, a esta actividad a tiempo completo.
El Domingo tengo pensado enviarle un email con preguntas que ya tengo escritas, pero me gustaría que pudieseis participar, si así lo deseáis, y dejarme vuestras propias dudas para yo hacérselas llegar. Para ello, os invito a dejarlas escritas en los comentarios de esta publicación.
Si alguien quiere conocer un poco más la forma de pensar de Daniel, tiene un libro escrito, que estoy a la espera de recibir, titulado “An Investment Thinking Toolbox”. Algo que nos puede dar una idea de la calidad de la directiva de Teqnion, es la imagen de abajo y quien está leyendo su libro.
Os animo encarecidamente a participar en los comentarios, están abiertos a todo tipo de suscriptor. Si bien, tanto la tesis como la entrevista serán únicamente para suscriptores de pago. Creo que el trabajo conjunto complementará mucho más está interesante empresa sueca.
Ha llegado a suceder esta entrevista? Onde puedo leer ?
Buenas tardes Galician,
Quizá llegue algo tarde pero me gustaría preguntar acerca de su plan de expansión internacional. Hasta 2022 todas las empresas adquiridas eran suecas. En 2022 incorporan al holding Belle Coachworks (UK) y Reward catering (Ireland). Bajo mi punto de vista esta excesiva dependencia de un único mercado como el sueco es un hándicap importante para la compañía frente a las ventajas múltiples que podría suponer una expansión a otros mercados internacionales. En alguna entrevista reconocen que revisan más de 200 empresas cada año y descartan todas aquellas que no se ajusten a sus requerimientos. Entiendo que opciones no les deben faltar en otros mercados europeos, Australia, América... ¿cuál es por tanto el motivo para ser tan "conservadores" en este sentido?
Un abrazo y gracias por la oportunidad!